Konsep karakter dapat menyiratkan berbagai atribut termasuk ada atau kurang kebajikan seperti integritas, keberanian, kejujuran, dan kesetiaan, atau perilaku atau kebiasaan yang baik. Saya ingin mendefinisikan karakter sebagai kemampuan kita untuk menampilkan apa yang dilihat orang lain. Namun, itulah kami bahkan ketika tidak ada yang menonton.

Untuk menjadi pemimpin yang efektif, karakter Anda harus menyampaikan hal-hal tertentu kepada semua pengikut Anda.

Pertama, karakter mengkomunikasikan Pemimpin Menunjukkan Karakternya konsistensi . Jika Anda kekurangan kekuatan batin, pengikut Anda tidak dapat mengandalkan Anda hari demi hari karena kemampuan Anda untuk tampil akan terus berubah. Jika Anda hanya bekerja pada hari-hari yang membuat Anda merasa baik, tidak banyak yang dapat dicapai dalam hidup dan dunia bisnis Anda. Jika Anda tidak konsisten dengan tindakan Anda, tim Anda tidak akan tahu apa yang diharapkan dari Anda dan cepat atau lambat mereka tidak akan mencari kepemimpinan dari Anda.

Ketika Anda mengembangkan karakter yang kuat, orang akan mengembangkan kepercayaan pada Anda dan mereka akan percaya pada kemampuan Anda untuk memimpin mereka untuk hidup dengan potensi penuh mereka. Seorang pemimpin yang hebat akan menjalankan berita bobby nasution nilai-nilai mereka setiap hari. Mereka tidak pernah membuat komitmen kecuali mereka yakin akan memenuhinya, yang membuat mereka menunjukkan integritas dalam karakter mereka.

Kedua, karakter mengkomunikasikan potensi . Tidak ada yang bisa melampaui batasan karakter mereka sendiri. Jika Anda memiliki karakteristik mengasingkan tim Anda, mereka akhirnya tidak akan mempercayai Anda. Kepercayaan dibangun untuk mencapai hasil, selalu dengan integritas dan dengan cara yang akan menunjukkan penghargaan pribadi kepada orang-orang yang bekerja dengan Anda. Kepercayaan itu akan mendorong harapan untuk tim Anda dan mendorong kepercayaan yang kuat pada diri mereka sendiri dan organisasi Anda.

Ketiga, karakter mengkomunikasikan rasa hormat . Jika Anda kekurangan kekuatan internal, Anda tidak bisa mendapatkan rasa hormat tanpanya. Rasa hormat sangat penting untuk terus berlanjut sebagai seorang pemimpin. Jadi bagaimana seseorang mendapatkan rasa hormat? Anda memperolehnya dengan membuat keputusan yang tepat, mengakui kesalahan Anda dan menempatkan yang terbaik untuk tim Anda di atas agenda pribadi Anda. Apakah Anda memikirkan gaji Anda atau gaji organisasi Anda?

Jika Anda ingin mempertahankan tingkat pengaruh yang sama dengan tim Anda, jangan merusak kepercayaan Anda dengan mereka. Ketika Anda melanggar kepercayaan itu, hari-hari kepemimpinan Anda akan berakhir.